Badanie odporności i sesja feedbackowo-coachingowa odpowiedzą na pytania:

•  Jaką masz odporność psychiczną?
• Co jest Twoją strategią sukcesu?
• Co może prowadzić Cię do porażki?
• Co możesz z tym zrobić już dziś?

W wyniku sesji ustalisz jak już dziś zacząć doskonalenie odporności i rozpocząć podróż rozwojową.

TEST MENTAL TOUGHNESS QUESTIONAIRE (MTQ Plus) to rzetelne i wiarygodne, poparte licznymi badaniami uniwersyteckimi narzędzia psychometryczne. Mierzą odporność psychiczną i wspierają jej rozwój. Są stosowane w działaniach rekrutacyjnych oraz szkoleniowo-doradczych.

Odporność psychiczna jest istotnym elementem naszej osobowości, znajdującym zastosowanie w wielu dziedzinach życia zawodowego i prywatnego osób badanych. Objaśnia 25% osiąganych przez ludzi wyników w biznesie, sporcie oraz edukacji. W 68% koreluje z efektywnością własną a 52% z satysfakcją z życia. Dlatego pomiar i rozwój odporności psychicznej przynoszą zarówno rezultaty w wymiarze zawodowym jak i prywatnym. Tłumaczenie z języka angielskiego jako odporność psychiczna nie oddaje w pełni tego czym jest „mental thougness”. Nasze tłumaczenie oddaje bardziej stronę bierną tej cechy osobowości, czyli radzenia sobie z presją i wynikającą z niej reakcją na stres. Stąd duże zainteresowanie odpornością w nietypowych i trudnych sytuacjach. Jednak odporność psychiczna definiuje również naszą zdolność do utrzymywania wysokiej formy (peak performance), kondycji psychicznej, automotywacji i działania na wysokich obrotach mimo przeszkód i trudności.

Narzędzie powstało dzięki badaniom profesora Petera Clough’a oraz koordynacji Douga Strycharczyka prezesa AQR. Dziś stworzony przez nich koncept posiada liczne potwierdzenia w niezależnych badaniach m.in. rezonansem magnetycznym mózgu oraz badaniach genetycznych. Narzędzia wykorzystywane są bardzo szeroko w świecie biznesu, edukacji, zdrowia i sportu.

• poprawy efektywności oparty o ludzkie zachowania,
• wygodny i prosty w używaniu i wdrażaniu,
• oparty o najnowszą wiedzę z dziedziny psychologii oraz ponad 25-letnie doświadczenia biznesowe,
• oparty o mierzalne wskaźniki i cele do osiągnięcia. W skład systemu MaxieDISC wchodzi diagnoza ludzkich zachowań i zespołów, uwzględniająca między innymi takie czynniki, jak inteligencja emocjonalna czy neurotyzm. Kolejnym elementem jest zestaw profesjonalnie przygotowanych i przetestowanych programów rozwojowych połączonych ze wsparciem ludzi i organizacji. Dzięki MaxieDISC lepiej znasz siebie, masz większą satysfakcję z relacji z innymi  i zarabiasz więcej.

• Jaki jest Twój styl komunikacji?
• Jakie są Twoje mocne strony i co Cię motywuje do osiągania jeszcze lepszych wyników?
• Jak radzisz sobie w trudnych, kryzysowych sytuacjach?
• Jak postrzegasz zmiany – jako szansę czy przeszkodę? Jak szybko dostosowujesz się do zmian?
• Jaką postawę przyjmujesz wobec obowiązujących standardów i procedur?
• Jak próbujesz wpłynąć na zachowania innych, czy przekonać ich do swoich racji?

• Zatrudnić za pierwszym razem właściwą osobę na konkretne stanowisko lub zatrzymać najlepszych pracowników.
• Poprawić komunikację wewnątrz firmy.
• Rozwiązać konflikt w zespole.
• Podnieść efektywność zespołu sprzedażowego i obsługi klienta
• Szybko i skutecznie wdrożyć zmiany w zespole/firmie
• Rozwijać umiejętności przywódcze.

Analiza Indywidualna – dostarcza respondentowi informacji o jego preferowanych sposobach zachowania, tak zwanych stylach zachowań, co pozwala mu lepiej rozumieć sposoby własnego działania i podejmować lepsze decyzje.

• naturalny styl zachowania i styl komunikacji;
• sposób podejmowania decyzji;
• mocne strony;
• motywatory i demotywatory respondenta;
• wskazuje potencjalne obszary do pracy nad sobą.

Analiza Zespołu jest narzędziem, które łączy indywidualne wyniki członków zespołu w jeden raport, który opisuje dynamikę zespołu, wskazuje na jego mocne strony oraz potencjalne braki. Raport pokazuje także jak członkowie danego zespołu dopasowują swoje zachowania do obecnego środowiska pracy.

• budowania zespołu;
• budowania zespołów projektowych;
• rozwoju umiejętności przywódczych;
• podejmowania decyzji strategicznych dotyczących zasobów ludzkich;
• obniżenia fluktuacji pracowników;
• rozwiązywanie konfliktów.

Feedback 360º to narzędzie internetowe pozwalające na ocenę kompetencji danego pracownika zarówno przez otoczenie (menedżerów, współpracowników, czy podwładnych), jak i przez niego samego. Pozwala zrealizować badanie w całości online, automatycznie i z zapewnieniem całkowitej poufności osobom oceniającym.